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湘潭大学2023考研考试范围:004023组织行为学一览!

来源:天任教育 | 更新时间:2023-05-22

大家对这些知识点已经复习过了,所以最主要的就是新增考点。对于大纲的新增考点大家就需要特别关注了。从知识点名称的变化到内容变化,都要认真备考,因为这些新增考点很有可能成为考场上的试题。下面是湘潭大学2023考研考试范围:004023组织行为学一览!,有考研意向的同学们一起来看看吧!

( 004023)组织行为学 大纲明细

考试大纲

一、考试对象

参加湘潭大学商学院研究生入学考试加试相关专业的学生。

二、考试目的

考核学生对组织行为学基本概念、基本理论的理解和掌握程度,以及学生运用组织行为学理论分析问题和解决问题的能力。

三、考试内容和要求

第1章 什么是组织行为学

考试内容

组织行为学的概念;描述管理者的职能、角色和技能;管理者需要学习组织行为学的原因;组织行为学模型中的三种分析水平及相关变量内涵。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

第2 章 组织中的多元化

考试内容

多元化的层次;确定关键的传记特征并描述它们与组织行为之间的关系;确定能力的两种类型并进行对比;组织如何有效管理多元化。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

第3 章 态度与工作满意度

考试内容

态度的概念及其三个组成部分;总结态度与行为之间的关系;对主要的工作态度进行区分与比较;工作满意度及测量方法;影响工作满意度的主要原因;员工在不满意时的四种反应方式。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

第4 情绪与心境

考试内容

区分情绪与心境;讨论情绪是不是理性的以及情绪的功能;识别情绪与心境的来源;情绪劳动对员工的影响;情感事件理论;情绪智力的概念;情绪调节策略及其可能产生的影响。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容。

第5 人格与价值观

考试内容

人格的概念、人格的测量方法以及人格的决定因素;描述MBTI人格框架,并评估它的优势和劣势;大五人格模型的关键特质;阐述大五特质是如何预测工作行为的;价值观的概念;比较终极价值观和工具价值观;明确霍夫斯泰德民族文化的五大价值观维度。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容。

第6  知觉与个体决策

考试内容

知觉的概念及其影响因素;解释归因理论并列出归因的三个决定因素;个体对他人做出判断时常走的捷径;解释知觉和决策之间的联系;常见的偏见和错误类型;比较道德决策中的三个标准;定义创造力并描述创造力三阶段模型。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容。

第7  群体行为的基础

考试内容

群体的定义与分类;指出群体发展的五个阶段;群体规范和地位如何影响个体行为;群体规模如何影响群体绩效;高凝聚力群体的利弊分析;群体多样性对群体有效性的影响;群体决策的优劣;群体思维和群体偏移的概念。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容。

第8  理解工作团队

考试内容

比较群体与团队;比较五种类型的团队;如何打造有效的团队;组织如何培养具有团队精神的员工。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

第9  沟通

考试内容

沟通的主要功能;沟通的过程;比较下行沟通、上行沟通和横向沟通;比较口头沟通、书面沟通和非言语沟通;识别有效沟通的常见障碍。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

第10章 领导

考试内容

比较领导与管理;总结领导特质理论的研究结论;领导行为理论的基本观点;描述费德勒模型、情境领导理论、路径——目标理论、领导者——参与模型这四种权变理论的基本观点;比较魅力型领导和变革型领导;真实型领导的概念;如何建立信任;如何成为优秀的领导者。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

第11章 权力与政治

考试内容

权力的定义;比较领导与权力;权力的五种基础;解释权力关系中依赖性的作用;9种权术的内涵;组织中影响政治行为的因素:印象管理技巧。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

第12章 冲突与谈判

考试内容

冲突的定义;比较传统冲突观与互动冲突观;描述冲突的三种类型和三个范围;描述冲突过程;冲突管理策略;比较分配式谈判和整合式谈判;谈判过程的五个步骤;第三方谈判的角色和功能。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容。

第13章 组织文化

考试内容

组织文化的定义;组织文化对员工和组织的积极影响和消极影响;强文化与弱文化的概念;组织文化的功能;创建和维系组织文化的因素;如何创建有道德的组织文化;如何创建积极的组织文化。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

第14章 组织变革与压力管理

考试内容

变革的动力;比较有计划的变革和无计划的变革;变革阻力的来源;比较四种主要的管理组织变革的方法;如何创建一种支持变革的文化;找出潜在的压力来源;指出压力所导致的后果;了解压力模型;比较个人和组织的压力管理方法。

考试要求

掌握相关基本概念和基本内容;能够进行案例分析。

四、考试方法和考试时间

闭卷考试,考试时间为2个小时。

五、试卷设计的结构

本课程的内容结构为:基本知识20%,基本理论40%,知识运用40%。

本课程的试卷结构为:名词解释20%,简答分析题40%,案例分析题40%。

参考书

原标题:湘潭大学2023年招收攻读硕士学位研究生考试大纲

文章来源:https://yzbm.xtu.edu.cn/zsml/ssksdg/index/2023

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