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组织文化是指在一个组织单位中通行的、被人们共同遵守的一种行为方式、价值观念和思维方式的总和，是一种隐性的、非物质的组织特性。组织文化决定着一个组织的行为方式、决策范式和员工行为，同时具有塑造员工意识形态、增强组织凝聚力、提高员工参与度等作用。
组织文化的形成与发展经过三个阶段：
1. 初创阶段：创业阶段的组织建立之初，员工人数少，文化包容性强，文化原则尚未完全确定。
2. 建立阶段：组织日渐稳定，发展较快，文化原则逐渐形成，可以更有效地塑造员工文化。
3. 成熟阶段：组织已形成管理体系和文化确定，文化在组织内部深入浸润，能够持续影响组织的行为、精神和价值观。
组织文化的形成是由组织管理者的领导风格、企业价值观、组织目标和历史沿革等因素综合影响的结果。组织文化的具体表现形式有很多，例如企业文化、创新文化、学习型文化、享乐型文化等。不同类型的组织文化对组织的发展产生巨大的影响，因此在管理中，应当提倡建立创新、开放、坦诚、正义的健康文化，尊重员工的个性、人格和价值观，逐步塑造出符合员工利益和企业发展需求的核心价值观和行为规范。
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