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组织结构设计的原则
(1) 层级原则
层级原则是组织运行的基础，管理层级：组织中最高主管到具体工作人员之间的层级关系
(2) 管理跨度原则
是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
(3) 统一指挥原则
组织的各级机构以及个人必须服从一个上级的指挥和命令，才能保证命令和指挥的统一。 1)不能出现多头指挥。
2)不能越级指挥。
3)不能越级请示或反映情况。
(4) 权责一致原则
职权与职责必须对称或相等，二者必须协调。(职、权、责、利对等)
(5) 适当的授权原则
因事设职要保证事事有人做。
因人设职不是保证人人有事干，而是要保证“有能力的人有机会去做他们真正能胜任的工作”。
(6) 执行与监督分离原则
(7) 精简与效率原则
以上是天任考研小编为大家带来的“24考研MBA企业管理复习：组织结构设计的原则”，希望考生们都能备考顺利，考上自己心仪的院校。想了解更多管理类联考备考相关内容请关注考研备考栏目。
