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七项管理制度
1)对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效;
2)对工人进行科学的选择、培训和提高;
3)制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来;
4)实行具有激励性的差别计件工资制;
5)使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能;
6)职能工长制
7)例外原则
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