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24考研MEM管理学原理复习：管理人员的来源
(一)外部招聘––根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。
优点：1：被聘干部具有“外来优势”–没有历史包袱，组织成员只知道目前的工作能力和实绩
2：有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
3：能够为组织带来新鲜空气，来自外部的候选人可以为组织带来新的管理方法与经验
缺点：1：不熟悉组织的内部情况，缺乏一定的人事基础
2：组织对应聘者的情况不能深入了解
3：外聘干部的最大局限性莫过于对内部成员的打击
(二)内部提升––组织成员的能力增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务
优点：1：利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性
2：有利于吸引外部人才
3：有利于保证选拔工作的正确性
4：有利于受聘者迅速开展工作
缺点：1：引起同事的不满
2：可能造成或“近亲繁殖”的现象
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