十八年专注考研辅导
因为专注,所以出色

400-6239-993 全国咨询热线服务
您所在的位置: 首页 > 考研备考 > 正文
考研备考

24考研管理类硕士逻辑题型分析:复杂推理与综合推断

来源:天任考研  |  更新时间:2022-11-25 20:39:13  |  关键词: 24考研管理类硕士逻辑题型分析 复杂推理与综合推断

  •  
  •  
  •  

天任考研小编为大家整理了“24考研管理类硕士逻辑题型分析:复杂推理与综合推断相关内容,为考察管理类联考的考生们提供指导。更多有关管综知识点可关注考研备考栏目。

 

24考研管理类硕士逻辑题型分析:复杂推理与综合推断

  此类考题表面无统一特征,只是比直接推断型要复杂些,当然所谓复杂,其实并不很复杂,只是要多绕些弯而已。这种试题通常在题干中给出若干条件,要求考生从这些条件中合乎逻辑推出某种结论。这类题型很多涉及复合判断推理,特别是对假言、联言和选言等推理的综合运用。

  解这类题一般一下子看不出答案,需进行深入分析和推理。其解题基本思路是,从题干中所给条件的逻辑关系或事物的内部联系出发,逐步综合进行推理。下面对历届试卷中属于此类的考题进行举例分析。

  从赵、张、孙、李、周、吴六个工程技术人员中选出三位组成一个特别攻关小组,集中力量研制开发公司下一步准备推出的高技术拳头产品。为了使工作更有成效,我们了解到以下情况:

  (1)赵、孙两个人中至少要选上一位;

  (2)张、周两个人中至少选上一位;

  (3)孙、周两个人中的每一个都绝对不要与张共同入选。

  根据以上条件,若周未被选上,则下列中哪两位必同时入选?

  A.赵、吴。

  B.张、李。

  C.张、吴。

  D.赵、李。

  E.赵、张。

  [解题分析]正确答案:E。根据条件推导即可。周未被选上,而张、周两个人中至少选上一位,所以张肯定选上了。张选上了,孙就肯定没选上,赵就肯定选上了。所以答案是赵、张。

  某市的红光大厦工程建设任务进行招标。有四个建筑公司投标。为简便起见,称它们为公司甲、乙、丙、丁。在标底公布以前,各公司经理分别做出猜测。甲公司经理说:“我们公司有可能中标,其他公司不可能。”乙公司经理说:“中标的公司一定出自乙和丙两个公司之中。”丙公司经理说:“中标的若不是甲公司就是我们公司。”丁公司经理说:“如果四个公司中必有一个中标,那就非我们莫属了!”

  当标底公布后发现,四人中只有一个人的成真了。

  以下哪项判断可能为真?

  A.甲公司经理猜对了,甲公司中标了。

  B.乙公司经理猜对了,丙公司中标了。

  C.甲公司和乙公司的经理都说错了。

  D.乙公司和丁公司的经理都说错了。

  E.甲公司和丁公司的经理都说错了。

  [解题分析]正确答案:C。

  我们可以对题干中几个公司的预言进行如下归纳:

  若甲言中,则甲中标或四家都没有中标;若甲说错,则中标者出自乙、丙丁。

  若乙言中,则中标者出自乙、丙;若乙说错,由甲、丁中标或四家都没中。

  若丙言中,则中标者出自甲、丙;若丙说错,则乙、丁中标或四家都没中。

  若丁言中,则丁中标或四家都没中;若丁说错,由甲、乙、丙中标。

  对于选项C,由于甲公司和乙公司都说错了,可以得出丁中标了。由此可知,丙错了,只有丁说对了。因此,选项C的判断与题干叙述完全符合。或者说,由选项C推不出与题干矛盾的结论。

  若选项A为真,甲说对了,而且甲中标了;由此可以推出丙也说对了,与题设矛盾。若B为真,则乙和丙都猜对了,也不符合题干假设。若D为真,则可以推出甲中标了,从而甲、丙都猜对了,与题干不符。若选项E为真,可以推出乙或丙公司中标了。因为乙猜的是乙或丙公司中标,一定为真。但丙公司猜的是甲或丙中标,可能错(若乙中标),也可能对(若丙中标)。因此,若假设选项E为真,可能推出与题干假设矛盾的结论。


专硕.jpg

 


以上是天任考研小编为大家带来的“24考研管理类硕士逻辑题型分析:复杂推理与综合推断”,希望考生们都能备考顺利,考上自己心仪的院校。想了解更多管理类联考备考相关内容请关注考研备考栏目。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。邮箱:zzqihangpx@163.com 电话:0371-60903400

天任考研微信群

扫码加入2023考研群
获取考研咨询一对一服务


热报课程

报考信息


备考指南


报名咨询电话:400-6239-993
Copyright©2006-2020 www.tianrenedu.com.cn 豫ICP备2021029886号-1 营业执照

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。邮箱:zzqihangpx@163.com 电话:0371-60903400