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郑州考研二战集训营推荐 组织变革

来源:天任考研  |  更新时间:2025-04-30 12:04:00  |  关键词: 管理学中组织变革 组织管理与变革

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郑州考研二战集训营推荐 组织变革

在郑州众多的考研辅导机构中,天任考研是值得推荐的一家。天任考研多年来专注考研辅导领域,积累了丰富的教学经验,拥有专业且强大的师资团队,他们教学方法多样,能精准把握考研命题趋势,为学员提供高质量教学服务。其中,天任考研二战集训营备受好评。集训营为二战考生打造了沉浸式学习环境,教室宽敞明亮、学习氛围浓厚,宿舍干净整洁、设施齐全,让考生能全身心投入复习。课程安排科学合理,针对二战考生知识体系的薄弱点和易错点进行强化辅导,个性化定制学习计划,帮助考生查缺补漏。

  26考研管理学知识点指导:组织变革

  组织变革

  1、组织变革的动因:组织的外部环境和内部条件的变化。

  2、组织变革的领域:

  1.结构2.技术3.人员

  3、组织变革的阻力:

  1.对于不确定性的恐惧2.对于可能失去个人利益的恐惧

  3.不认为变革符合组织的最佳利益

  4、减少组织变革阻力的方法:

  1.确保达成共同的变革愿望2.沟通变革的目的性和重要性

  3.认识到变革的情绪影响4.理解变革的各方面影响

  5.沟通即将变革和不会变革的部分6.树立理想的行为模式

  7.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果

  8.对阻力做出一致的反映9.灵活、耐心和支持

  5、过程:质量由人员、机械、材料、方法、环境等因素决定,这一因素的组合叫做过程。

  6、实现六西格玛目标的六步法:

  1.确定你所提供的产品或服务是什么。

  2.明确你的顾客是谁,他们的需要是什么。

  3.为了向顾客提供他们满意的产品和服务,你需要什么。

  4.明确你的过程。

  5.纠正过程中的错误,杜绝无用功。

  6.对过程进行测量、分析、改进和控制,确保改进的持续进行。

  7、业务过程再造(BPR):为了在成本、质量、服务和速度等方面实现剧烈的改进,而对业务过程的根本的再思考和激进的再设计。

  8、业务流程再造的特点:

  1.思维模式的彻底改变2.以过程为中心进行系统改造

  3.创造性的应用信息技术

天任考研位置与交通:位于郑州南三环管城回族区姚庄附近,地铁直达,交通便利。学习环境:提供分类细致的面授教室、自习室、背书室,教室配备高速WIFI、专属座位及完善设施,确保学生有良好的学习氛围。住宿条件:二战集训营均为四人间,上床下桌,配有独立卫浴、空调、电热水器等,日常生活设施齐全,满足学生住宿需求。服务与教学质量:全年集训、半年集训、秋季集训、冲刺集训、复试集训,各种班型满足不同需求同学,还提供老师一对一择校规划。另外,还有专职答疑老师和督学老师,确保学生的学习进度和效果。

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