科目代码：804
科目名称：项目管理概论
一、概论
1、掌握项目的概念、特点、项目生命期的概念和项目利害关系者的概念；
2、掌握项目管理的概念、特点、基本内容、项目管理过程组和项目管理知识领域的内容；
3、掌握工程建设项目管理的概念、特征与类型，熟悉项目的建设程序；
4、掌握工程建设项目管理与一般生产管理的区别、项目管理目标及目标间的关系和项目管理的系统结构；
5、熟悉工程项目管理的主体单位及其主体关系；
6、了解政府对工程建设项目管理的内容。
二、项目的决策
1、了解工程建设项目的构思与选择；
2、熟悉项目建议书与项目可行性研究的内容与编制；
3、掌握工程建设项目风险属性与决策方法。
三、工程建设项目管理的策划
1、了解工程建设项目管理策划的内容；
2、熟悉工程项目投资与管理模式（BOT/PFT、PPP、Partnering、BD、EPC、PM等）；
3、掌握工程项目管理规划大纲与项目管理实施规划；
4、掌握项目管理组织的设计原则、基本原理和组织结构的基本形式；
5、熟悉组织制度、组织文化与作风和组织结构对项目的影响；
6、熟悉项目经理负责制、项目管理目标责任书和项目经理的责、权、利；
7、掌握项目的绩效管理分析、影响度分析和潜在力分析的基本内容；
8、熟悉工程建设项目管理行为主体的类别与项目管理层面；
9、掌握程建设项目各阶段项目管理的主要内容；
10、熟悉工程项目结构分析与范围控制。
四、工程建设项目的进度控制
1、了解工程建设项目进度控制系统的概念；
2、熟悉进度控制的基本原理；
3、掌握工程项目作业的方式及其基本特点；
4、掌握项目进度计划及运用。
5、掌握影响进度控制的主要因素。
6、掌握进度计划执行过程中的检查、分析与调整方法
五、工程建设项目的费用控制
1、熟悉工程建设项目费用管理的内容和要求；
2、熟悉工程建设项目的费用估算方法；
3、掌握项目费用赢值比较方法与项目费用偏差分析的方法；
4、熟悉设计阶段费用控制的主要措施；
5、掌握施工阶段的造价管理、工程变更价款的控制、价款支付的控制、工程竣工结算及审查以及项目成本核算分析与考核。
六、工程建设项目的质量控制
1、了解工程建设项目质量管理的基本内容；
2、熟悉工程建设项目勘察设计质量管理的程序与主要内容；
3、了解建设项目质量管理专职机构的设置
4、熟悉影响建设项目质量的五大因素和质量控制系统的建立；
5、掌握建设项目质量监督和质量验收的主要内容。
七、工程建设项目安全与环境管理
1、熟悉国家对工程建设项目安全与环境管理的基本要求；
2、掌握工程建设安全生产管理条例的基本规定；
3、掌握项目危险源的识别和风险控制方法；
4、熟悉项目安全检查与安全隐患处理；
5、熟悉项目安全应急预案和事故处理。
八、工程建设项目合同管理
1、了解工程建设合同的类型和基本特点；
2、熟悉工程建设项目招标投标的基本概念；
3、熟悉工程变更的类型及其控制程序；
4、掌握工程索赔的基本概念和原则。
九、建设项目风险管理
1、熟悉项目风险识别与评估方法；
2、熟悉项目风险响应与监控方法；
3、了解工程保险的含义和分类；
4、熟悉建设项目工程保险条款；
5、掌握工程保险责任范围及其除外责任；
6、了解投资建设项目内部控制和内部审计。
十、项目信息管理与沟通管理
1、了解信息管理的基本要求与程序；
2、了解工程建设项目报告系统；
3、熟悉项目管理信息系统 ；
4、熟悉工程建设项目文档管理的内容；
5、熟悉计算机在工程建设项目中的应用；
6、掌握项目沟通及其管理的主要方法；
7、了解BIM的主要内容与互联网项目管理平台；
8、熟悉工程建设项目竣工档案管理。
十一、案例分析
能运用项目管理的基本原则简单分析工程项目管理的案例。
