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直线职能型组织结构
直线该组织形式将整个管理系统中的管理人员划分为两类：一类是直接领导者，从上到下实行直线领导，从而保证统一指挥;另一类是职能管理人员,他们是直线领导者在业务管理方面的参谋或者助手，以适应业务活动越来越复杂的发展形势;
职能型组织结构是法约尔首先提出来的一种管理组织模式。
优点：既保证了组织的统一指挥，又有利于强化专业化管理。因此，这种组织形式广泛适用于各类组织。
缺点：下级缺乏必要的自主权;各职能部门之间横向联系较差，易于脱节或难以协调;企业信息纵向传递路线较长，难以适应环境的变化。
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