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24考研MBA企业管理复习：集权与分权的优缺点
(1)集权式
优势：
1)有利于企业领导人在生产经营活动中进行统一指挥、集中领导、果断决策;
2)有利于企业领导人对企业的整个组织及经营活动实行全面控制;
3)能有效地拟定和贯彻企业的经营战略;
4)可以充分利用企业的经营资源;
5)提高企业的整体效益。
不足：
1)加重了企业高层管理人员的工作负荷;
2)不利于调动下层人员的积极性、主动性，影响企业下层管理人员的培养;
3)有可能导致企业重大的决策失误.
(2)分权式
优势：
分权的优点很多，集权的缺点反过来看就是分权的优点。另外，运用分权管理模式，在处理企业各类各种问题上能机动、灵活、及时，当下层部门有一定权力时，就可以随时根据情况处理问题，不需要层层上报审批，浪费时间。
不足：
1)十分容易产生偏离企业目标的本位主义倾向;
2)使各部门之间协调困难。
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