天任考研小编为大家整理了“24考研社会心理学知识点：变革型领导理论”相关内容，为报考心理学专业的考生们提供指导。更多有关心理学知识点可关注考研备考栏目。
变革型领导理论
伯恩斯将领导分两种：交易型领导和变革型领导，大多数领导理论模式都属于交易型领导，它们强调领导者和下属员工之间的交易。变革型领导指的是一种过程，在这个过程中，个体相互融合，并建立一种联系唤醒领导者和下属员工的各种动机和道德意识。此种类型的领导者关心员工的需要和动机，并尽力帮助下属完全发挥他们的潜能。
1.变革型领导的主要特点
（1）试图将追随者发展成为领导者。
（2）把追随者的需求由低层次的物质需求提升到高层次的精神需求。
（3）激励追随者牺牲自己利益而为团队的利益而努力。
（4）善于描绘一幅理想未来的愿景并把它传递出去，让人们相信变化的阵痛是值得的。
2.变革型领导因素
（1）魅力：领导者给下属树立角色榜样，下属认同领导者，并愿意仿效他们。
（2）鼓舞动机：领导者对下属寄予很高期望，通过动机激励他们投身于实现组织远景的事业中去。
（3）智力激发：领导激发下属创造和革新，鼓励下属独立思考问题和仔细解决问题。
（4）个别化关怀：领导者创造一种支持性氛围，仔细聆听下属的个别需求。在帮助个体自我实现时扮演着教练和建议者的角色。
以上是天任考研小编为大家带来的“24考研社会心理学知识点：变革型领导理论”，希望考生们都能备考顺利，考上自己心仪的院校。想了解更多心理学专业备考相关内容请关注考研备考栏目。
